企業向け福利厚生サービス
L-Linkクラブ
L-Linkクラブは、全国30,000以上の提携施設と約300万人の会員基盤を持つ、企業向けの会員制優待サービスです。旅行・レジャー・グルメ・スポーツ・ショッピングなど、多彩なサービスを優待価格で利用可能。

従業員満足度を高める、
新しい福利厚生のかたち。

全国30,000以上の
施設で優待利用可能

月額500円で
生活コストを削減

従業員満足度・採用力の
向上に貢献
導入には、こんなメリットがあります
MERIT01
従業員の満足度UP
給料以外の部分での満足度UPで他社と差別化業界最安値水準で会社にとっても優しい!!

MERIT02
他社との差別化
新たなサービスを提供することで、競合他社と差別化が図れます。

MERIT03
オリジナリティ
自社サービスや関係のある企業の登録など、会員サイトのメニューカスタマイズが可能です。

About
将来を見据えた資産戦略を構築し、
事業と資産の両軸で未来を設計する。
不動産は単なる投資ではなく、長期的な資産戦略の一つです。
しかし、多くの人が正しい判断基準を持たないまま参入し、
思うような成果を得られていません。
セルネットのオンライン塾では、不動産を“経営”として捉え、
物件選定・資金計画・運営・出口戦略までを一貫して学びます。
知識ではなく、再現性ある判断軸を身につけること。
それが、長期的に安定した収益を実現するための本質です。
多くの人が不動産経営に
失敗する理由

独学で
判断してしまう

業者の提案を
そのまま受け入れてしまう

利回りだけで
判断してしまう

運営・出口まで
設計されていない
そんな課題をお持ちの
経営者・個人事業主の方へ。
セルネットのオンライン塾は、稼働率90%を保ち続けるための不動産経営をテーマに、単なるノウハウではなく「経営として成立させる考え方と仕組み」をお伝えします。


実際の事例を
ご紹介いたします。
不動産業者から最初に提案された一般的なアパート建築・賃貸計画。
■ 表面利回り: 約 5.0%
■ 実質利回り: 約 1.65%
■ ローン期間: 40年設定
■ 年間家賃収入(手残り): 約 500万円
■ 金利支払い: 約 1億3,000万円
【備考】
表面・実質利回りが低いため毎月の返済比率が高く、利益を出すためには40年という超長期のローンを組まざるを得ない危険な計画でした。
《不動産用語解説》
・表面利回り:「売上」だけを見た大まかな数字
・実質利回り:「手残り」を計算した現実的な数字
■ 表面利回り: 約 5.0%
■ 実質利回り: 約 0.85%
■ ローン期間: 30年設定
■ 年間家賃収入(手残り): 約 270万円
■ 金利支払い: 約 9,500万円
【備考】
30年ローンで見ると、実質利回りが0.85%と
1%切ってしまいます。
見栄えも悪い、年間収入手残りも見栄えが悪くなります。

「塾」特化型モデル
導入後の実績
■ 表面利回り: 8.12%
■ 実質利回り: 約 3%
■ ローン期間: 30年設定
■ 年間家賃収入(手残り): 約 860万円
■ 金利支払い: 約 8,500万円
【注意点】
表面・実質利回りが低いため毎月の返済比率が高く、利益を出すためには40年という超長期のローンを組まざるを得ない危険な計画でした。

Consulting
学ぶだけでなく、
任せるという選択も。
オンライン塾では「自ら判断し、実行できる力」を身につけていただきます。一方で、「時間をかけずに進めたい」「プロに任せたい」という方に向けて、不動産経営のコンサルティングもご提供しています。











