About
将来を見据えた資産戦略を構築し、
事業と資産の両軸で未来を設計する。
不動産は単なる投資ではなく、長期的な資産戦略の一つです。
しかし、多くの人が正しい判断基準を持たないまま参入し、
思うような成果を得られていません。
セルネットのオンライン塾では、不動産を“経営”として捉え、
物件選定・資金計画・運営・出口戦略までを一貫して学びます。
知識ではなく、再現性ある判断軸を身につけること。
それが、長期的に安定した収益を実現するための本質です。
多くの人が不動産経営に
失敗する理由
独学で
判断してしまう
業者の提案を
そのまま受け入れてしまう
利回りだけで
判断してしまう
運営・出口まで
設計されていない
そんな課題をお持ちの
経営者・個人事業主の方へ。
セルネットのオンライン塾は、稼働率90％を保ち続けるための不動産経営をテーマに、単なるノウハウではなく「経営として成立させる考え方と仕組み」をお伝えします。
実際の事例を
ご紹介いたします。
不動産業者から最初に提案された一般的なアパート建築・賃貸計画。
■ 表面利回り： 約 5.0%
■ 実質利回り： 約 1.65%
■ ローン期間： 40年設定
■ 年間家賃収入(手残り)： 約 500万円
■ 金利支払い： 約 1億3,000万円
【備考】
表面・実質利回りが低いため毎月の返済比率が高く、利益を出すためには40年という超長期のローンを組まざるを得ない危険な計画でした。
《不動産用語解説》
・表面利回り：「売上」だけを見た大まかな数字
・実質利回り：「手残り」を計算した現実的な数字
■ 表面利回り： 約 5.0%
■ 実質利回り： 約 0.85%
■ ローン期間： 30年設定
■ 年間家賃収入(手残り)： 約 270万円
■ 金利支払い： 約 9,500万円
【備考】
30年ローンで見ると、実質利回りが0.85%と
1％切ってしまいます。
見栄えも悪い、年間収入手残りも見栄えが悪くなります。
「塾」特化型モデル
導入後の実績
■ 表面利回り： 8.12%
■ 実質利回り： 約 3%
■ ローン期間： 30年設定
■ 年間家賃収入(手残り)： 約 860万円
■ 金利支払い： 約 8,500万円
【注意点】
表面・実質利回りが低いため毎月の返済比率が高く、利益を出すためには40年という超長期のローンを組まざるを得ない危険な計画でした。
Consulting
学ぶだけでなく、
任せるという選択も。
オンライン塾では「自ら判断し、実行できる力」を身につけていただきます。一方で、「時間をかけずに進めたい」「プロに任せたい」という方に向けて、不動産経営のコンサルティングもご提供しています。
 オーナー視点での物件選定と戦略設計 |
| 資金調達から運用までの一貫サポート |
| 稼働率を重視した運営改善・最適化 |
企業向け福利厚生サービス
L-Linkクラブ
L-Linkクラブは、全国30,000以上の提携施設と約300万人の会員基盤を持つ、企業向けの会員制優待サービスです。旅行・レジャー・グルメ・スポーツ・ショッピングなど、多彩なサービスを優待価格で利用可能。
従業員満足度を高める、
新しい福利厚生のかたち。
全国30,000以上の
施設で優待利用可能
月額500円で
生活コストを削減
従業員満足度・採用力の
向上に貢献
導入には、こんなメリットがあります
MERIT01
従業員の満足度UP
給料以外の部分での満足度UPで他社と差別化業界最安値水準で会社にとっても優しい！！
MERIT02
他社との差別化
新たなサービスを提供することで、競合他社と差別化が図れます。
MERIT03
オリジナリティ
自社サービスや関係のある企業の登録など、会員サイトのメニューカスタマイズが可能です。
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